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Valore di un'azienda

Rilevare un’azienda già avviata nel tempo, con uno storico, è un chiaro vantaggio se paragonato alla creazione di un’impresa ex novo.

Chi ha deciso di vendere la propria attività, creata con passione, vi è legato soprattutto in senso affettivo, per questo spesso tende a sovrastimarla in termini economici. Come si fa a stabilire il corretto valore di un’azienda?

Se hai deciso di vendere, e hai bisogno di un supporto, beneficia di uno dei nostri consulenti. Ti ascolterà per comprendere a fondo le motivazioni alla base della cessione e le razionalizzerà. Solo dopo un’attenta analisi della tua impresa ne allineerà il costo alle richieste del mercato di riferimento.

Consulting Italia Group S.p.A. forma e istruisce costantemente il suo personale, avvalendosi di professionisti in grado di comprendere a fondo le motivazioni del venditore, razionalizzarle e – dopo una serie di incontri – creare una sintonia fra offerta e domanda.

 

 

 

Riduzione del rischio per gli acquirenti

Garantiamo sia il venditore che il compratore. In fase di cessione predisponiamo un dossier informativo, contenente riferimenti precisi su normative e autorizzazioni necessarie all’esercizio dell’attività in vendita, eliminando circa il 25% di possibilità di rischio per l’acquirente. 

Assegniamo un valore del 25% anche a un altro parametro: l’ubicazione dell’esercizio che comprende visibilità, parcheggio, viabilità, potenzialità residenziale e potenzialità commerciale. 

Il restante 50% viene attribuito alla capacità gestionale dell’impresa in fase di cessione: organizzazione generale; risorse umane; produzione; vendite; acquisti; magazzino; marketing e tesoreria.

 

 

 

Un’analisi attenta

 

I nostri consulenti vengono formati e istruiti per tracciare il meccanismo d’impresa, il commerciale e la tesoreria.

Sulla base di questi elementi, otteniamo una visione completa sui 4 punti essenziali per la vendita di un’attività:

 
  • licenze di esercizio e autorizzazioni (comprensive di eventuale contratto d’affitto immobiliare);
  • arredi, attrezzature e macchinari;
  • magazzino;
  • avviamento.

Comprare un’azienda già avviata, caratterizzata da quanto indicato nei 4 punti appena elencati, permette di avere un riscontro di incasso immediato perché se ne acquista anche il portfolio clienti, risparmiando il tempo necessario a pubblicizzare la nuova gestione. Si acquisisce, inoltre, il pacchetto fornitori. Questi ultimi, conoscendo la precedente gestione e l’attività, non hanno nessuna difficoltà nel continuare a collaborare con l’impresa alle stesse condizioni. 

Un grande risparmio di tempo, infine, viene attribuito alla mancanza di complicazioni nel cercare l’ubicazione idonea, richiedere le certificazioni necessarie all’esercizio dell’attività, creare un progetto ex novo.

 

 

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